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市担保公司‘五问’六安——奋勇争先 大讨论心得体会


习近平总书记在十九届中央纪委五次全会上强调,“要深入开展党的优良传统和作风教育,完善作风建设长效机制,把好传统带进新征程,将好作风弘扬在新时代。”当前,全市正在深入开展“以人民为中心的发展思想”专题学习教育,同时开展“‘五问’六安——奋勇争先大讨论”活动,结合担保公司工作实际,公司中层干部就‘五问’六安——奋勇争先大讨论进行了深刻的研讨,以下为公司法律事务部总经理袁晓雅同志的心得体会。                                           

                                                                                    

学习反思“五问”心得体会

六安市融资担保有限公司法律事务部总经理    袁晓雅

 

为了落实董事长在第二季度学习会——“大干100天,冲刺五十亿”动员部署会的讲话精神,积极响应市委“撸起袖子,甩开膀子,奋力奔跑,赶超路”的行动方案,针对叶书记提出的“状态怎么提、标杆怎么立、劲头怎么鼓、本领怎么强、作风怎么实”的问题,结合自身工作岗位和现阶段工作状态,对标对表,反省反思。作为担保公司一名中层干部,在现今全员赶超,奋发向前的态势下,如何才能更好的为公司贡献出自己的力量,根据这次的会议精神,我做了以下的思考:

一、振精神、创业绩、提升工作状态

首先是要清楚认识到当前是担保公司高速且稳步发展的时态,也是公司后期发展的新常态。公司在发展过程中要不断面对新困难新挑战,这就要求我们进一步增强自身的责任担当意识和攻坚克难精神,时刻以饱满的工作热情,努力做好自己的工作。在公司全员围绕公司的发展努力的态势下,只有不断前进才不会被公司进步的脚步抛下,更要有“慢进是退,不进更是退”的紧迫意识。

其次要增强“一日无为、三日难安”的工作责任心,对工作有珍惜感和敬畏感。担保公司是六安市经济发展不可或缺的重要一环,我们的日常工作不仅仅是落在文档的简单数字,也是小微企业获得融资的重要渠道,对工作负责,对业务负责,对公司负责,也是对自我负责。同时要热爱工作,董事长曾说过工作不仅是一种满足生活需求的工具,一个人在工作上的时间要远超于其他时间。只有内心的热爱才能体会到工作的快乐,才更有工作的动力,也能更好的提升工作状态。

最后要明确工作目标,法务部今年的考核目标已经定下,为了紧跟公司的步伐,要有紧迫感,以时不我待的决心明确工作目标,明晰目标,规划好任务目标及时间表,按部就班的做好任务分解,压实责任、传导压力。对于部门各项工作要明细化、清单化,知道干什么、怎么干,促使部门整体从思想上紧起来,行动上动起来。

法律事务部是公司发展的重要部门,也是参与考核的部门,更是担保工作的重要一环,要为公司出现风险的业务做好收尾工作,避免公司造成更多的损失。只有以饱满的精神,超强的责任心及明晰的工作目标才能更好的提升日常工作的能力与状态。

二、宽视野、敢竞争、树立优秀标杆

在担保公司近十年的工作中,刚毕业的闯劲、冲劲,和初生牛犊不怕虎的精神似乎已逐渐磨平。在日常工作中沉浸于“小进则满”,沉浸在纵向比较下自我感觉良好的状态下。在业务部时候感觉业务水平还可以,并因此而满足,甚至感觉沾沾自喜,从不敢推开门向外看,总觉得差不多就行了,对于外界优秀的从业者,总觉得他们是站在巨轮上乘风而上,而不对自我进行分析。事实上,不谈市外同行业的人员,仅仅是同级别的银行从业人员或是政府内工作人员也比我优秀很多,而我却一直不敢正视这样的差距,就像有人曾提到的:不是别人生而比你优秀,而是优秀的人往往比你还努力。这样的结果只能在时代的前行中,随波逐流,丧失方向。

而目前的公司现状,不需要“躺平”的人员,不需要没有上进心的人员,毫无竞争的环境只能是“一摊死水”毫无活力。在自然环境中没有在对手磨砺下的物种最后结局只能是灭亡。

在目前竞争愈发激烈的社会环境中,公司同样也实行了优胜劣汰,末位淘汰的竞争制度。而面对现在不进则退的环境,就要有敢为先的意识,只有想争才敢争,然后才能去争,在争的过程中不能漫无目的,只有树立优秀的标杆,不断拉升要求,订立各阶段的小目标,只有不停的超越自我,超越标杆,才能不停的进步。同时也要善于向标杆人物学习,对于优秀的同仁们,要学习他们先进的工作经验及优良品质,同时也要认识到自我工作中的不足,改正自己的缺点。

三、敢担当、有激情、鼓舞士气劲头

缺乏工作激情,得过且过,工作不主动同样是前期工作中经常出现的问题。在去年公司“强作风、勇担当、促发展”的工作中,董事长就提出勇担当的要求,就是要求我们日常工作要尽责,难题面前要敢于负责,出现问题要敢于担责,而不是在没做事之前瞻前顾后,患得患失,畏缩不前。

在现阶段公司的进程中,仅仅是会完成工作的被动型员工已经不能满足公司发展的速度,而是需要主动寻找问题、发现问题、解决问题是主动型人员。

在未来的工作中,要直面问题,不能像之前一样遇到问题,遇到困难只会推诿,闪躲回避,寻找借口。对待工作要有激情,要有斗争精神,要敢于较真,要敢于担责,敢于面对难题,要把敢干事的劲头鼓起来,时刻谨记着凡事只有可为和不可为,只有想做,才有希望做成。

其次要“想干事”,想干事是员工工作激情的基础,也应该是未来工作的根本状态,只有有了这种想干事的状态,推进工作才有动力。只有不停的为公司发展,为公司业绩,为公司解决问题而思考,而努力,才是担保公司未来需要的员工。

最后是“能干事”,只有想干事还不够,还应该能干事、干成事,对于日常工作中遇到的难点、痛点要有钻研精神,要透过问题现象看本质,多思多想多干,而不仅是空想。对于领导布置的问题,要抓落实,求实效,才是真正的干事。作为中层干部更应该做到“肩上有担、心中有责、主动开拓、努力创新”。

四、勤学习、苦钻研、提高职业素养

任何工作及岗位都需要过硬的职业素养来支撑,今年由于公司轮岗,我从较为熟悉的业务岗位转为生疏的法务部,这对于我目前的工作来说是一个巨大的挑战,也是一个新的开始。面对新岗位的我更要加强学习,充实自我,坚持干什么学什么,缺什么补什么的态度,“打铁还需自身硬”只有练就过硬的本领才能更好的投身工作。

一是加强制度学习,对于公司的各项规章制度,深入学习,坚决执行、认真落实。要严格遵守法务工作各项制度,按章办事,降低操作风险。二是加强法律知识学习,要认真学习《民法典》中担保篇、物权篇等法务相关法律知识条例,提升自身法律知识素养及基本能力。三是加强职业能力学习,根据公司要求及自身职业需求,要做到不断学习,不断充实自我,知识在不断的更新,学习永无止境。要不断通过集中学习、参加培训、自学等形式提高自身能力,精进业务知识,提高综合实力,才能在不断的挑战中拥有一战的底气和勇气。

作为一名中层干部,更是要时时反思,是否具备了同岗位相匹配的工作能力水平,是否还是停留在原处,是否有一筹莫展、本领恐慌、少知而迷的时候。故而为了进一步做好工作,必须勤练内功,只有培养了过硬的专业能力,对主责主业懂行在行才能做到“心中有底气、手里有办法、工作有思路”。

五、强执行、严监管、落实作风建设

作风建设是董事长到任公司以来一直强调的一项重要工作,去年更是开展了“强作风、勇担当、促发展”的活动年。作风建设不是一段时间的工作任务,更是贯穿担保公司前行始终的工作。只有员工拥有良好的工作作风,才能以良好的精神面貌,积极进取的去开展工作,才能为公司创造价值。要坚决杜绝在工作中不作为、不担当、不进取等不良作风。

一是要不断加强自我作风监督管理,对照自身工作状态及结果进行时时反思、日日反省。吾日三省吾身,多问自己为公司做了什么、工作结果怎么样、工作是否有成效,以身作则、时刻自省。抓实干,强执行,工作不浮于表面,落实到实处,体现在成效。强化责任意识,转变精神状态,提高工作效率,才能更好的适应公司发展的前进形势。

二是要制度监管,加强对工作内容的监管,对于不作为、慢作为、不执行、执行慢的行为严格监督。用工作日志、周报及月度、季度考核等行为来管控工作执行情况,从根本杜绝工作中的形式主义不负责任的行为。对于公司日常工作中的工作作风行为,如考勤、日常工作状态等行为更是要加强管理,坚决杜绝公司内不良的工作习惯。

三要坚决维护公司形象,坚决杜绝有损公司形象的各种不良行为,要时刻把公司十诫记在脑中,放在心上。

通过本次对于“五问”的反思。我深刻的认识到,要发展,要进步,要跟上公司前进的脚步就必须先直面自己的短板和不足之处,然后以昂扬的状态、更高的标杆、拼搏的劲头、过硬的本领及优良的作风更好的投入到工作中去。